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Transformation #5 : Ouvrir la voie à l'essai, l'expérimentation et l'erreur comme méthode de progrès

Dans le monde devenu incertain, développer une culture de l'essai et de l'expérimentation est source de valeur et de progrès rapide.

Transformation #4 - Remplacer les règles par des principes pour détoxifier votre entreprise

Diriger une organisation selon des règles conduit à ce qu'elle fonctionne à la limite du tolérable, plutôt que de réaliser son potentiel

Transformation #3 - Agiliser les interactions entre équipes pour créer plus rapidement de la valeur

Il n'y a pas d'entreprise agile sans une agilisation des interactions entre les équipes. Les sources de performances sont à cet endroit.

"Transformation #1 : agiliser la stratégie, autonomiser les équipes"

Comme annoncé dans notre post d'introduction : "La folie c'est de se comporter de la même manière et de s'attendre à un résultat...

Travail sans raison, résultats sans passion

Transformer les fonctions par la raison d'être et les rôles permet de remotiver les équipes et d'en libérer l'agilité intrinsèque