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Gilles Ruffieux
Apr 29, 20213 min read
Transformation #5 : Ouvrir la voie à l'essai, l'expérimentation et l'erreur comme méthode de progrès
Dans le monde devenu incertain, développer une culture de l'essai et de l'expérimentation est source de valeur et de progrès rapide.
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Gilles Ruffieux
Mar 26, 20213 min read
Transformation #4 - Remplacer les règles par des principes pour détoxifier votre entreprise
Diriger une organisation selon des règles conduit à ce qu'elle fonctionne à la limite du tolérable, plutôt que de réaliser son potentiel
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Gilles Ruffieux
Mar 11, 20213 min read
Transformation #3 - Agiliser les interactions entre équipes pour créer plus rapidement de la valeur
Il n'y a pas d'entreprise agile sans une agilisation des interactions entre les équipes. Les sources de performances sont à cet endroit.
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Gilles Ruffieux
Jan 20, 20213 min read
Transformation #2 : Libérez l'innovation pour en faire une force intérieure de renouveau
Dans notre série : "La folie c'est de se comporter de la même manière et de s'attendre à un résultat différent", nous continuons par un...
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Gilles Ruffieux
Nov 26, 20203 min read
"Transformation #1 : agiliser la stratégie, autonomiser les équipes"
Comme annoncé dans notre post d'introduction : "La folie c'est de se comporter de la même manière et de s'attendre à un résultat...
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Gilles Ruffieux
Nov 10, 20202 min read
"La folie, c'est de se comporter de la même manière et de s'attendre à un résultat différent"
Connecter vous à vos clients en donnant de l'espace aux changements, de la libertés aux équipes et un terrain fertile à l'innovation.
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Gilles Ruffieux
Oct 21, 20202 min read
Travail sans raison, résultats sans passion
Transformer les fonctions par la raison d'être et les rôles permet de remotiver les équipes et d'en libérer l'agilité intrinsèque
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Gilles Ruffieux
Sep 29, 20201 min read
Des outils pour libérer la parole, la créativité et faire évoluer les pratiques collectives
Toujours à la recherche de méthodes, pratiques et outils permettant de stimuler la créativité, l'efficacité et l'intelligence collective...
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